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「新刊 人財関連・ビジネス教養 最新書籍ガイド」2016/01/06

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<2015/12/24号 2016/01/06号 2016/01/13号>)    
 

 毎週1回水曜日に、エデュケのこのコーナーにて、平田周先生監修のもと直近発売された新刊書の中から人財関連、ビジネス教養に関するものを各10冊ずつとピックアップした1冊選んでご紹介しております。 経営・人事・人材開発・育成・研修担当者の方々や教育機関・コンサルタントの方々は ぜひ毎週チェックして情報収集にご活用ください。

 また気になる本をこのページの下でその場で購入もできますように「amazon」にリンクを貼っています。なお、研修総合サイト「エデュケ(R)」を貴社の人事、研修サイトにリンクを張って ご利用いただくことも許可いたします。ご入り用の企業様にはバナーを提供させていただきます。お問い合わせください。

『いつかリーダーになる君たちへ』――東大人気講義チームビルディングのレッスン

人材関連書籍


PART1 チームビルディングの基本
1章 成果を上げるチームとは?
2章 プレゼンテーション
    − 伝える力を磨く
3章 ディスカッション
    − よい議論にはルールがある
4章 ブレインストーミング
    − 批判厳禁、質より量
5章 ファシリテーション
    − 思いやりで意見を引き出す
PART2 チームビルディングの実践
6章 ビジネスプランをつくる
7章 リーンによるプランのカイゼン
8章 “食”の問題解決
    − 野菜を食べてポイントを貯める
9章 “ジェンダー”の問題解決
    − あこがれの東大女子アイドル
10章 “貧困”の問題解決
    − 資格取得をシェアハウスでサポート
11章 “農業”の問題解決
    − 農村の法人化

安部敏樹著 坂口菊恵監修 日経BP社
2015/12 254pp 1400円+税 9784-822251260

 

 著者は1987年生まれ。東京大学在学中の2009年に、「社会問題解決のプラットフォーム」リディラバを設立。現在、一般社団法人リディラバ代表。学生起業家として数々の賞を得ている。

 監修者坂口菊恵氏(東京大学教養教育高度化機構)によれば、東京大学教養学部では、以前から「主題科目」という自由なテーマで開講できる授業枠があり、大学外の専門的スキルを持つ人たちとの交流も行われてきたが、東大生は優秀ではあってもチームで行う学習は得意でなく、テーマも魅力が薄かったのか、あまりうまくいかなかったという。

 しかし、若くして起業し、輝かしい活動実績のある著者が講師として行った講座の「ソーシャルビジネス」という言葉が受けて、大人気を博すゼミになった。テーマはチームビルディングである。本書はその講義の内容を再現したものである。

 文章は、実際の講義でのしゃべりに近い形で表現されている。構成は、目次からわかるように、基本となるPart1と、実践のPart2に分かれている。
 Part1では、プレゼンテーション、ディスカッション、ブレインストーミング、そしてファシリテーションがテーマである。Part2では、各班ごとにビジネスプランを立て、それについて、プランを実践していく過程の練習を体験させている。

 各班が選んだテーマは、“食”の問題解決 (野菜を食べてポイントを貯める)、“ジェンダー”の問題解決 (あこがれの東大女子アイドル)、“貧困”の問題解決 (資格取得をシェアハウスでサポート)、“農業”の問題解決 (農村の法人化) である。

 このゼミで学ぶための“グランドルール”を定めている。

・議論に積極的に参加する
・属人的な議論をしない。属事的であれ
・発言の意図を明確に
・準備不足でした、という言い訳はやめよう
・そんなの無理だ、とは言わない
・自分ができていなくても批判をする

 一方的な講義ではなく、チームワークで作業をさせるため、授業の合間合間に各班にディスカッションの課題を出している。実際にどのような課題が出されたかを見てみよう。( )は班ごとに検討する時間。

「何のために大学に通うのか」(15分)
「自分自身について」のプレゼンテーション(準備5分)
「これからの時代のリーダーに必要な資質は何か」(8分)
「ビール瓶の使い方」について、できるだけ多くのアイデアを出す(3分)
「死ぬまでにやってみたいこと」(個人とチームで各2分)

 ファシリテーションの演習では、ロールプレイングを取り入れている。
講義をして、課題を出し、検討結果の発表をもとにヒントを与え、さらに課題の回答を修正させるという方法もとっている。

 チームビルディングの実践の部では、各班ごとにビジネスプランを作らせ、それを事業化へと落とし込んでいく演習となっている。
事業計画の内容として次のような項目をあげる。

・企業概要
・経営理念、事業の目的、将来ビジョン
・事業の概要、コンセプト
・競合他社分析
・組織・人員計画
・事業スケジュール
・協力者(企業)、支援者
・事業、商品別売上利益計画
・予測損益計算書
・開業資金計画、収支計画

 各班ごとに選んだ事業計画について、プレゼンテーションを行い、質問を受けるという形式で行われている。

 本書は、教養学部の大学生のために行われたゼミの内容を紹介したものだが、企業等でも応用が可能である。若い人たち好みの説明や演習は、大いに参考になるであろう。


先週の新刊 人財関連
   

先週の新刊 ビジネス教養
   


 
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