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「先週の新刊 人財関連・最新書籍ガイド」2008/11/12 |
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毎週１回水曜日に、エデュケのこの新コーナーにて、平田周先生監修のもと先週発売されたばかりのホットな人財関連の書籍情報を総てをご案内しております。 経営・人事・人材開発・育成・研修担当者の方々や教育機関・コンサルタントの方々は ぜひ毎週チェックして情報収集にご活用ください。
また気になる本をこのページの下でその場で購入もできますように「ａｍａｚｏｎ」にリンクを貼っています。なお、研修総合サイト「エデュケ（Ｒ）」を貴社の人事、研修サイトにリンクを張って ご利用いただくことも許可いたします。ご入り用の企業様にはバナーを提供させていただきます。お問い合わせください。
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『言葉のチカラ』―― コミュニケーションレッスン |
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レッスン１ 前へ進む
レッスン２ 受けとめる
レッスン３ 自信を持つ
レッスン４ 人を気遣う
レッスン５ 信頼を得る
レッスン６ 言葉は変わる |
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香山リカ著 集英社
2008/10 191pp 1100円＋税 978-4-08-781403-3
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著者は精神科医である。精神科医は、レントゲンやメスのかわりに言葉を使って人間の心に迫る仕事だと冒頭に書いている。それだけに、面白いけれど恐ろしくもあると思うが、言葉は人の一生を破壊することもできれば、人の命を救うこともできるという。私たちの毎日も言葉抜きでは始まらない。知らないうちに、人を傷つけたり、自分が癒されたりしている。
著者は、日常使われるなにげない言葉を60近く取り上げ、それについてエッセー風に著者の経験や考えを述べる。本書は「言葉のチカラの有効利用法」だとしている。
取り上げられている言葉には、「こんにちは」から始まって、「きっとうまくいきますよ」「ちょっと考えてみます」「私の身にもなってくださいよ」「お待ちしてました」「どうしてもダメですか？」「お気になさらずに」「おだいじに」「おやすい御用です」「私は頭が悪いもので」「よろしくお願いします」「おっしゃるとおりです」などである。人を気持ちよくさせる言葉もあれば、ビジネスでは使わないほうがいいとするものもある。多くは、著者が患者に声をかける時に使う言葉なのであろう。
「私は頭が悪いもので」という言葉もしばしば使われるものである。自分がへりくだっているようにも思われるが（自己卑下呈示）、若干の甘え心も入っている。しかし、自己卑下的な言い方はとかく相手に嫌な感じを与える恐れがあり、できるだけ使わないほうがいいとアドバイスしている。著者も、原稿が締め切りに間に合わない時など、ついこうした言葉を言い訳のように言ってしまうことがあると述べている。 |
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『「社風」が良い会社はやっぱり強い！』 |
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１章 大事なことをほったらかす社風
２章 行き当たりばったりの社風
３章 臭いものにフタをする社風
４章 人が社風をつくり社風は人を育てる
５章 内向きでてんでんバラバラな社風
６章 何回失敗しても懲りない社風
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内海実著 河出書房新社 KAWADE夢新書
2008/11 231pp 720円＋税
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著者は、40年以上、自動車業界一筋で仕事をしてきた人。最後の10年はメーカー直系の販売会社の社長を務めた。その経験をもとに、「社風」の大事さについて語っている。ビジネス書としてちょっと変わっているのは、すべての項目について、小説風、エピソードとして書かれており、著者自身の考えは直接的には述べていない。そのような形式にした理由を「社風の良し悪しを１つの型にはめこんで論じることは誤解を招くおそれがあると考えたからだ」としている。
会社の経営状況は、バランスシート（貸借対照表）を読み解いていけばおおよその見当はつく。しかし、会社の本当の底力をもっと深く知りたいと考えるなら、会計情報だけに頼るのは危険である。絶対に見逃せないファクターが、「人と社風」だという。
社風とは、人間に例えるなら性格、個性、品性、所作、習慣や独特のクセなどに似ている。社風とはいわば人柄なのである。
会社は、理念さえしっかりしていれば外見にどう映ろうと、いろんな社風があってよいのではないかと著者は考える。個性に溢れ、未来に希望のもてる社風であれば、なにもいうことはない。清新な空気を吹きこむのが「良い社風」ではないかと結論している。
「人が社風をつくり、社風は人を育てる」という章がある。いい言葉である。社風というのは、人の性格と同様、一朝一夕でできるものではなく、意図してつくることも難しい。会社にはそれぞれの歴史があり、業種、取り巻く環境によっても違ってくる。
本書に書かれているさまざまな会社の生き様、出来事などを読みながら、自分の会社の社風について考えてほしいというのが著者の望みである。 |
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【その他】先週の新刊 人財関連書籍
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