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「先週の新刊 人財関連・最新書籍ガイド」2008/10/15 |
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毎週１回水曜日に、エデュケのこの新コーナーにて、平田周先生監修のもと先週発売されたばかりのホットな人財関連の書籍情報を総てをご案内しております。 経営・人事・人材開発・育成・研修担当者の方々や教育機関・コンサルタントの方々は ぜひ毎週チェックして情報収集にご活用ください。
また気になる本をこのページの下でその場で購入もできますように「ａｍａｚｏｎ」にリンクを貼っています。なお、研修総合サイト「エデュケ（Ｒ）」を貴社の人事、研修サイトにリンクを張って ご利用いただくことも許可いたします。ご入り用の企業様にはバナーを提供させていただきます。お問い合わせください。
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『サラリーマン「再起動」マニュアル』 |
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イントロダクション 志のあるサラリーマンは、きつい仕事を厭わない
第１章 現状認識 なぜ今「再起動」が必要か？
第２章 基礎編 「再起動」のための準備運動
第３章 実践編 「中年総合力」を身につける
第４章 事業分析編 “新大陸エクセレントカンパニー”の条件
第５章 メディア編 「ウェブ2.0」時代のシー・チェンジ
エピローグ 新大陸の“メシの種”はここにある |
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大前研一著 小学館
2008/10
313pp 1500円＋税 978-4-09-379454-1
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本書は、おもに30〜40代で現状に満足していないサラリーマン、危機感を抱いているサラリーマン、もっとスキルアップして上を目指したいと思っているサラリーマンに、自分を「再起動」して反転攻勢に出てもらうことを目的として書かれている。
IBMのルイス・ガースナー元会長、モルガン・スタンレーのフィル・パーセル前会長など、できる人たちには３つの共通点がある。
(1) 人生はリスクをとるものと達観している
(2) 人が見ていようがいまいが、給料が上がろうが上がるまいが、自分のやりたいことをやる
(3) 常にハングリーで、強い欲望や願望がある
旧大陸（アナログ時代の古い経済社会）の環境に過剰適応してきた30代後半〜40代のサラリーマンが、新大陸（デジタル時代の新しい経済社会）で生き残っていくには、どうすればよいのか？ 単にメールやパワーポイントなどITのノウハウを身につけるだけでは、もはや新大陸の若い世代や情報武装した外国人と対等以上に戦ってゆくことはできない。
根本的に「自己改造＝再起動」するためには３つの方法しかない。すなわち「お金の使い方」「時間の使い方」「住む場所」を変えることだという。本書はその具体的な方法をさまざまなトピックスをとりあげて説明する。 |
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『隠れた力を引き出す会社』
潜在能力の組織的発揮〜人と組織の能力を活かしきる経営の時代〜 |
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序章 人と組織の能力を活かしきる経営とは
第１章 人と組織の潜在能力が求められる時代
第２章 潜在能力はなぜ顕在化しにくいのか
第３章 経営者の役割
第４章 自ら育つ環境をつくる
第５章 競争と共生を実現する組織をつくる
第６章 仕事のやり方を変えよう
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社団法人日本能率協会編 日本能率協会マネジメントセンター
2008/10 229pp 1600円＋税 978-4-8207-1728-7
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日本能率協会は、1987年から毎年、その時々の重要な経営課題をとりあげ、問題の背景、進むべき方向・対策等について提言してきた。2008年３月、「潜在能力の組織的発揮 〜人と組織の能力を活かしきる経営のあり方」が提言として発表されたが、本書はその内容をそれぞれの関係者が執筆してまとめられている。
「『効率軸』から『目的軸』へ大きく舵を切る」が今回の提言のコンセプトとなっている。「これまでの効率重視一辺倒の経営から、常に新しい価値や目標に向かって仕掛けをつくらなければならない。これが社員の働きがいや満足を充足し、そのもてる能力を高め、最大限に引き出すために大切である」と書かれている。
企業における“ひと”づくりの勘所とは、“ひと”が本来的に持っている潜在能力を顕在化させるマネジメントだと、常盤文克・元花王会長が序章に書いている。
研究メンバー約10名がどうすれば潜在能力を顕在化できるかなどの問題について論じている。 |
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【その他】先週の新刊 人財関連書籍
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