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「先週の新刊 人財関連・最新書籍ガイド」2008/9/17 |
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毎週１回水曜日に、エデュケのこの新コーナーにて、平田周先生監修のもと先週発売されたばかりのホットな人財関連の書籍情報を総てをご案内しております。 経営・人事・人材開発・育成・研修担当者の方々や教育機関・コンサルタントの方々は ぜひ毎週チェックして情報収集にご活用ください。
また気になる本をこのページの下でその場で購入もできますように「ａｍａｚｏｎ」にリンクを貼っています。なお、研修総合サイト「エデュケ（Ｒ）」を貴社の人事、研修サイトにリンクを張って ご利用いただくことも許可いたします。ご入り用の企業様にはバナーを提供させていただきます。お問い合わせください。
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『ジョブズはなぜ天才集団を作れたか』 |
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序章 二つのデビュー
第１章 驚異と利益率
第２章 未来を見つけろ！
第３章 誰もが息を呑むような製品を作れ！
第４章 家宝は守りぬけ！
第５章 友人とは仲良くするべし。ただし、時には冷たくせよ
第６章 約束を破ってはならない
第７章 信者を育てろ！
第８章 商品は、きちんと店に並べろ
第９章 クール・イメージを、どう守るか？
第10章 悪役どもをやっつけろ！
第11章 けっきょくはリーダーが会社を決める
第12章 プランは、きちんと立てるべし |
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ジェフリー・L・クルークシャンク著 徳川家広訳
講談社 2008/8 349pp 1800円＋税 978-4-06-282094-3
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| 著者は「私にとって重要なのは、会社というものがどれも似たり寄ったりで、何にでも手を出し、しかも没個性になってしまった今日にあって、会社の顔、製品の顔がいつもはっきりしているアップル社が、どういう教訓を与えてくれるかということだ」と述べ、４つの教訓を本書で解き明かしている。
(1) 製品が王様
(2) お客様が王様
(3) 型破りのマーケティング
(4) リーダーも計画もちゃんとしたものにする
リーダーとしてのジョブズは恐ろしい存在で、人を人形か何かのように操ることをためらわず、ブリリアントでしかも衝動的だった。技術の天才というのからはほど遠いジョブズだったが、天才揃いのチームを引っ張るという、天才そのもの以上に珍しい能力を発揮した、と部下の一人が回想している。スティーヴ・ジョブズのもとで仕事をするのは怖かったが、それでいて麻薬的な経験だったとも言っている。
ジョブズが引っ張るアップル社はあまりに特殊で、とうてい手本にはならないのか。だが、アップル社のやり方と自社を比べることによって、新しい発見ができるかもしれない。 |
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『学生のためのリアル就活本 就活活動ナビゲーション 2010年度版』 |
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準備編 自分・業界・職種について知り尽くそう
自分について考える／業界・職種の理解を深める
実践編 就活に必要なノウハウをマスターしよう
内定獲得のポイントを徹底理解
役立ち情報 先輩たちの就活から学ぼう！
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日経就職ナビ編集部編著 日経HR
2008/9 239pp 1200円＋税 978-4-89112-099-3
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本書は、学生が採用の内定を勝ち取るための手ほどきである。このような本をすでにビジネスにどっぷり浸っている人が手にすることは稀であろう。しかし、若者たちが就職をめざしてさまざまな努力をしている姿が、若者論として書かれた専門家の本とは違った新鮮さを与えてくれる。就職を前に活動する若者たちの姿が鮮明に浮かびあがる。
冒頭に「就活スケジュール」が載っている。就職する前々年の９月からの「自己分析」「大学などの就職ガイダンス」「企業へのプレエントリー、資料請求」「業界・職種・企業研究」「情報収集・整理」に始まって、12月からは冬季のインターンシップへの応募など、本格的な活動期に入る。２月には会社説明会やセミナー、エントリーシートや履歴書の提出。３月、４月に試験や面接を受け、早ければ４月中、ゴールデンウイーク前後が内定のピークになるのである。
一生を左右しかねない新卒大学生の就職。マニュアル通りの準備で仕事を決めていいのだろうかという気もしないではないが、やはりガイダンスがなければ大海を目の前にしてただたじろぐだけかもしれない。何事にも先達は必要である。だが、それを乗り越える個性も重要である。企業はそうした個性ある人材を求めるからまた複雑である。 |
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【その他】先週の新刊 人財関連書籍
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![エデュケ[eduket]](/images/eduket.gif)
