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「先週の新刊 人財関連・最新書籍ガイド」2008/9/10 |
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毎週１回水曜日に、エデュケのこの新コーナーにて、平田周先生監修のもと先週発売されたばかりのホットな人財関連の書籍情報を総てをご案内しております。 経営・人事・人材開発・育成・研修担当者の方々や教育機関・コンサルタントの方々は ぜひ毎週チェックして情報収集にご活用ください。
また気になる本をこのページの下でその場で購入もできますように「ａｍａｚｏｎ」にリンクを貼っています。なお、研修総合サイト「エデュケ（Ｒ）」を貴社の人事、研修サイトにリンクを張って ご利用いただくことも許可いたします。ご入り用の企業様にはバナーを提供させていただきます。お問い合わせください。
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『戦略を超える理念経営』 |
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序章 人を大切にする理念経営が企業の明日を決める！
第１章 理念経営による組織づくり
第２章 理念経営による人材育成
第３章 理念経営による人材採用
第４章 理念経営への道 |
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青木仁志著 アチーブメント出版
2008/8 198pp 1500円＋税 978-4-902222-56-2
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本書は、中小企業経営者、とりわけ起業したばかりの若手経営者に読まれることを意識して書かれている。ここでいう「理念経営」とは、「何事でも、自分にしてほしいことは、他人にもそのようにしなさい」という黄金律を素直に実践する経営だとする。そのために、組織の中で働く一人ひとりの人間を幸せにする経営を目指すことの必要性を説く。人材教育コンサルティングとは、社員一人ひとりのモチベーションの阻害要因を取り除くことが目的だという。
どこの企業でも社員の自主性が求められている。自主自立した目的目標達成型人材の育成である。それには会社の良いところ、上司の良いところ、仕事の良いところを社員に見せて、日々達成感が得られるような働き方を選択するように指導することをすすめる。伸びる人材は、能力ではなく、価値観で見極められるという。能力を偏重すると、会社への忠誠心（ロイヤリティ）が低くなる。
人材育成の仕組みは、共通の価値観、共通の言語、共通の判断基準を確立し、社員一人ひとりに対して本質的・長期的・客観的な視点に立った意思決定スキルを学ばせることに尽きるとしている。 |
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『話し過ぎない技術』―― 話を「見せる」ためのコミュニケーションスキル |
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第１章 話を「見る」技術、「見せる」技術とは何か
第２章 「目的達成型思考」と「多面的思考」
第３章 「多面的に深く捉える」理解力のスキルセット
第４章 「必要な情報を引き出す」聞く力・質問力のスキルセット
第５章 「正確に伝え、納得させる」説明力・説得力のスキルセット
第６章 「適切かつ簡潔に表現する」文書力のスキルセット
第７章 「話し過ぎない技術」を実践する
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芦屋広太著 毎日コミュニケーションズ マイコミ新書
2008/9 231pp 780円＋税 978-4-8399-2838-4
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ビジネスコミュニケーションの仕事に長年携わってきた著者が、ビジネスコミュニケーションを成功させるためには「話し過ぎない」ことが必要といういささか逆説的な結論にたどりついたのだという。一般に、コミュニケーションがうまいといわれる場合、「よく話せる」「話がうまい」といったことをイメージする。だが、「話し過ぎる」ことが大きな弊害をもたらす。
話し過ぎると、論点がずれた話になりやすく、一方的に話した結果、相手に嫌われる場合もある。自分の弱みを相手に悟られることもあろう。よく相手の「話が見えない」と表現することがあるが、話し過ぎないためには、話をよく見て、相手にもよく見せることだとする。これを実現するための考え方が「話を見る」「話を見せる」スキルセットなのである。これのベースとなる「目的達成型思考」「多面的思考」と、それを構成する４つのスキルセット（理解力、聞く力・質問力、説明力・説得力、文書力）についてそれぞれの章にわけて詳しく説明されている。 |
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【その他】先週の新刊 人財関連書籍
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