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「先週の新刊 人財関連・最新書籍ガイド」2008/8/6 |
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毎週１回水曜日に、エデュケのこの新コーナーにて、平田周先生監修のもと先週発売されたばかりのホットな人財関連の書籍情報を総てをご案内しております。 経営・人事・人材開発・育成・研修担当者の方々や教育機関・コンサルタントの方々は ぜひ毎週チェックして情報収集にご活用ください。
また気になる本をこのページの下でその場で購入もできますように「ａｍａｚｏｎ」にリンクを貼っています。なお、研修総合サイト「エデュケ（Ｒ）」を貴社の人事、研修サイトにリンクを張って ご利用いただくことも許可いたします。ご入り用の企業様にはバナーを提供させていただきます。お問い合わせください。
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『[新装版] 奇跡の人材育成法』――どんな社員も「一流」にしてしまう！ |
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序 章 企業の発展は人間教育がすべてである
第１章 「一番以外はビリだ！」という発想
第２章 歴史・信用・のれんを打ち破れ！
第３章 奇想天外！ 新卒社員の採用法
第４章 三流を一流にする全マニュアル
第５章 叱った代償は必ず払う
第６章 女子社員教育ほど難しいものはない
第７章 こうすれば必ず戦力がアップする
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永守重信著 PHP研究所
2008/8 253pp 1000円＋税 978-4-569-70220-9 |
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この本書は1984年に出された本の新装版である。バブルが始まる前の時代、著者が創立した日本電産がちょうど10年目を迎えた年に書かれたもので、時代も著者の環境も、いまとはまるで違う。しかし、いかにして人を育てるかという問題はいまも変わらない。かえって目先の問題に頭を悩ますよりも、離れた時代での考えが役立つこともある。その後事業の成功者となった著者が、若かった当時何を考えていたのかも興味があるところだ。
人を教育する場合、一番てこずるのは、現代の若い人には職業観というのが希薄なことだと書いている。話してみると口では立派なことをいう。しかし、つきつめて、彼らが何をいいたいのかといえば、たくさん給料をもらいたい、早く帰りたい、楽をしたいということである。矛盾なのだが、彼らは決して矛盾とは考えていない。
著者が実践する人材教育法は「叱って育てる」ということにある。目次にもあるように、奇想天外な新卒採用法を取り入れてきた。成績をみない、声の大きい人間は仕事ができる等々。受験者に弁当を食べさせ、早く食べたものを採用した。早飯の人間は仕事も早いのだという。
これらの方法が今日に通用するかどうかはわからない。それを考えてみるところにこの本を読む意義があるといえよう。 |
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『「スピードアップ」仕事術』――実力以上の成果が上がる |
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第１章 実力以上の仕事をする <難→易>
第２章 やりたくない仕事を好きにする <嫌→好>
第３章 多すぎる仕事をうまくさばく <多→少>
第４章 長くかかりそうな仕事を早くやるコツ <遅→早>
第５章 やったことが全くない新しい仕事をやる <古→新>
第６章 危険を避け、危機を抜け出す <危→安>
第７章 狭い行動を広げよう <狭→広>
第８章 浅い考えを深くしよう <浅→深>
第９章 あいまいを明らかにしよう <漠→確>
第10章 暗い自分を明るくしよう <暗→明> |
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矢矧晴一郎著 KKロングセラーズ
2008/8 220pp 1300円＋税 978-4-8454-2131-2
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著者は銀行勤務を経て、1969年にボストン・コンサルティング・グループのアメリカ本社に入ったという外資系コンサルタントのはしりの人である。まもなく79歳を迎える。大学を卒業して銀行に入った夏に肺結核にかかり、丸２年休職。手術後の痛みに苦しむが早退も認められず、職場の誰からも相手にされないという苦しみを味わった。孤独の中でどうすれば人を追い抜けるかを必死に考えぬいたという。
そこで思いついたことを年月をかけて磨き上げてきたものが本書に書かれているさまざまな仕事術である。とりわけ重視するのが、本のタイトルにもなっている「スピード向上」である。仕事を絞って少なくするのも一つの有効な手段である。
紹介されているさまざまな仕事に臨む姿勢、心構え、仕事の片付け方など、突拍子なものはないが、それが時を経て残された結果なのかもしれない。成功する方法というのは常識的なことなのだということを思う。 |
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【その他】先週の新刊 人財関連書籍
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