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毎週１回水曜日に、エデュケのこの新コーナーにて、平田周先生監修のもと先週発売されたばかりのホットな人財関連の書籍情報を総てをご案内しております。 経営・人事・人材開発・育成・研修担当者の方々や教育機関・コンサルタントの方々は ぜひ毎週チェックして情報収集にご活用ください。
また気になる本をこのページの下でその場で購入もできますように「ａｍａｚｏｎ」にリンクを貼っています。なお、研修総合サイト「エデュケ（Ｒ）」を貴社の人事、研修サイトにリンクを張って ご利用いただくことも許可いたします。ご入り用の企業様にはバナーを提供させていただきます。お問い合わせください。
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『もっとわがままになれ！』 |
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はじめに 今の時代、「あいつはわがままな人間だ」は最高のほめ言葉
１．わがままが言えるような人間になれ
２．思いどおりになることと、わがままは違う
３．社員はもっとわがままになれ
４．モノづくりも経営も、良質なわがままから生まれる
５．わがままこそ社会の活力
６．わがままに生きることが最高の幸せ
おわりに わがままに生きるとは、この瞬間において全力を尽くすこと |
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堀場雅夫著
ダイヤモンド社
2007/12 171pp 1,500円＋税
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著者は、京都大学在学中で、終戦の年に堀場無線研究所（現堀場製作所）を創業、先端技術を武器に、成功を果たした。成功の原因を、経営者・社員を問わず皆がわがままであり、それを許す土壌があったからだという。わがままというのは、
もっと楽しい、こんな人生を生きたいという自分の夢を実現するためのアクションなのだと喝破する。１つだけ一番単純な条件がある。「何をしてもよいが、他人に迷惑をかけてはいけない」ということだ。
社員がおもしろく仕事ができるように経営していくのが、経営の基本となる。社員がおもしろく働くようにすることで効率が上がるから、新しいアイデアが生まれる。そして企業は生き残ることができる。社会のためにならない会社はつぶれる。
アイデアというものは、必ずしも最新のものである必要はない。あっちで使い古したものでも、こっちの世界に持ってきたら、最新鋭、最先端のものになる。堀場製作所で今作っている微妙なセンサーなどは、ICの世界で言ったら、10年か20年も前の技術である。わが社の場合は、今まで数ミリだったのが、数十ミクロンになったことが画期的なのである。 |
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『地頭力を鍛える』- 問題解決に活かす「フェルミ推定」 |
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１．「地頭力」とは何か
２．「フェルミ推定」とは何か
３．フェルミ推定でどうやって地頭力を鍛えるか
４．フェルミ推定をビジネスにどう応用するか
５．「結論から考える」仮説思考力
６．「全体から考える」フレームワーク思考力
７．「単純に考える」抽象化思考力
８．地頭力のベース
９．さらに地頭力を鍛えるために |
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細谷功著
東洋経済新報社
007/12 230pp 1,600円＋税
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情報が溢れる中、これから本当に重要になってくるのはインターネットやPCでは代替が不可能なエリア、膨大な情報を選別して付加価値をつけていくという、本当の意味での創造的な「考える力」である。著者は、この基本的な「考える力」のベースとなる知的能力を「地頭力」と呼び、その本質が「結論から」「全体から」「単純に」考えるという３つの思考力を中心とする三層構造だとする。そして、「地頭力」を鍛えるツールとして、「フェルミ推定」をあげる。
「フェルミ推定」は、「原子力の父」として知られ、1938年にノーベル物理学賞を授賞したエンリコ・フェルミ(1901-1954）に由来する。フェルミがシカゴ大学の学生に出したことで知られる「シカゴにピアノ調律師は何人いるか？」という質問がきっかけである。
「フェルミ推定」とは、つかみどころのない物理量を短時間で概算する方法で、コンサルティング会社の採用面接の場などで「地頭力」を試すための質問としてよく使われる。考慮すべきポイントを、アプローチ設定、モデル分解、計算実行、現実性検証というステップで結論を導いていく手法である。 |
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