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		（無料）2008年9月17日開催[採用のプロが教える欲しい人財、困る人材、心のストレスの見極め方]

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【新連載】平田周の「採用した新卒社員を３年で辞めさせないために」

公認不正検査士戸村智憲の内部統制リテラシー　～あぶないコンプライアンス～（第3回）

島川孝博の育て上手 VS 育ち上手（第4回）「育ち上手は気づき上手」

【新連載】コンサルタント清水千博のITSS/UISS/ETSS/新情報試験制度を斬る！【第3回】

松下直子の人事今昔物語！？【第7回】

匠教授の顧客志向の次世代マーケティング　“顧客見える化”の視点から（第8回）

心理学博士奥村幸治の“「知る」「分かる」「変わる」科学”【第9回】

滝口直樹の“0（ゼロ）からはじめる eラーニング”【最終回】

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「先週の新刊　人財関連・最新書籍ガイド」2007/12/5

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　毎週１回水曜日に、エデュケのこの新コーナーにて、平田周先生監修のもと先週発売されたばかりのホットな人財関連の書籍情報を総てをご案内しております。経営・人事・人材開発・育成・研修担当者の方々や教育機関・コンサルタントの方々はぜひ毎週チェックして情報収集にご活用ください。

　また気になる本をこのページの下でその場で購入もできますように「ａｍａｚｏｎ」にリンクを貼っています。なお、研修総合サイト「エデュケ（Ｒ）」を貴社の人事、研修サイトにリンクを張ってご利用いただくことも許可いたします。ご入り用の企業様にはバナーを提供させていただきます。お問い合わせください。

『自分らしさがわかる　ＳＱテスト』- 生きることがつらい時代の「生き方」診断　

	第Ⅰ編　ＳＱテストであなたの社会脳を診断する　１章　ＳＱ - 社会的知能指数　２章　実行機能と問題解決能力　３章　ＥＱ - 幸福の基盤となるもの第Ⅱ編　あなたの社会脳のタイプを知る　１　信長タイプ　　２　皇帝ネロタイプ　　３　秀吉タイプ　４　星の王子さまタイプ　５　ショパンタイプ　６　ドストエフスキータイプ　　７　キング牧師タイプ　８　宮沢賢治タイプ　９　二宮金次郎タイプ　 10　ニーチェタイプ　 11　家康タイプ　 12　ダ・ヴィンチタイプ

	岡田尊司著　 PHP研究所　 2007/12 330pp 1400円＋税


社会的知能とは、社会という環境にうまく適応し、生き残っていくための能力を意味する。社会的知能は多面的な能力を含むが、大きく次の３つの要素に分けることができる。　(1) コミュニケーションと共感の能力　(2) 課題処理、問題解決の能力　(3) 感情や欲望をコントロールする能力　(1)は狭義のＳＱ、(2)はＩＱ的要素が強く、(3)は狭義のＥＱだといえる。　かつてＩＱが社会的成功のカギを握ると言われた時代もあったが、それは、ある程度の社会的体験を誰もが積んでおり、社会的能力が備わっていることが前提だった。社会的体験を積む機会がどんどん減っている今日、重要性を増しているのが、社会的スキルや社会的知能である。　とりわけ職場で本当に戦力になるのはＳＱだが、上記の３つの能力がうまくバランスしていることが重要だとする。ＥＱが高い人は、他者を尊重する傾向が強いため、損な役回りばかりを引き受けさせることになりやすい。　本書は、理論ではなく、実際にテストをベースに具体的にＳＱを評価する手法を解説しており、きわめて実践的である。著者は、現在、京都医療少年院に勤務し、臨床医として、若者の精神的危機に向き合っている。

『できる部下は「報告」しない』

	１．できる部下になるための準備体操２．できる部下の段取り術 - 部下は高性能サーチライトであれ３．できる部下のモチベーション・コントロール術 - 部下はセルフ・ドクターであれ４．できる部下のアピール術 - 部下はダーツ名人であれ５．できる部下の上司操縦術 - 部下は名パイロットであれ

	小松俊明著　あさ出版　 2007/11 174pp 1300円＋税


できる上司は、以前はできる部下だったという視点で、著者は上司・部下をとりわけて区別することなく、新しい視点で有能な社員像を明らかにしようとする。報告・連絡・相談（ほう・れん・そう）を部下に期待するのは、上司オンリーの目線であり、今やフラットな組織でナレッジシェアリング（知的情報の共有）を図る時代だと説く。報・連・相の時代は終わり、F・R・Sこそがいま求められている戦略だとする。　 F・R・S とは、Feedback、Remind、Sharingのそれぞれの頭文字をとったもの。リマインドとは、上司に対する絶妙なフォローの意。F・R・S は上司による一方的な期待ではなく、上司と部下の双方が同時に行うコミュニケーションスタイルである。　本書にはできる部下として仕事で腕を発揮するいくつもの心得やヒントが、著者の体験を基に書かれている。ダメ上司の下で不本意な仕事をしているなら、上司を非難して追い詰めるより、今のこの時期をやがて自分が上司になった時のための反面教師としてじっくり上司を分析する習慣を身につけるべきだと教える。

【その他】先週の新刊　人財関連書籍

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媒体資料

1. 社会人入門編　2007年版

2. (DVD)誰でもわかる Adobe Dreamweaver CS3 上下巻セット

3. 「組込みソフトウェア技術者エントリレベルテスト」(ETECクラス2模擬テスト)

4. 英語コミュニケーションテストVersant(ヴァーサント) 自由回答付き(61問出題)

5. ケースで学ぶメンタルヘルスマネジメント編

平田周の「採用した新卒社員を３年で辞めさせないために」第2回　安定か自由か

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第一回　心理学博士奥村幸治の「知る」「分かる」「変わる」科学

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事例紹介：株式会社ネクストエデュケーションシンク「コンサルティング・セールス・チェッカー」を組み合わせた株式会社アイコンの営業部員研修！客観的なWeb診断と各講師陣による主観的で人間的な診断を組み合わせた新しい教育・研修登場！

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顧客志向の次世代マーケティング　”顧客見える化”の視点から　Ⅸ　アナログとデジタルの対立を超えて！

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