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 どんなプロの面接官でも、応募者の本質を見抜くのに、わずかな時間の面接による判断だけでは実際の50%が限界と言われています。適性・適職診断ツール「ASK〔アスク〕」はその不足部分を補い、採用決断に必要な応募者の性質、行動特性、適切な仕事の任せ方、モチベーションの度合い、ストレス耐性などを分析診断します。また、「自社に根付くやる気のある人材」や「コミュニケーション能力の高い営業人材」なども分析結果より見極めることが可能です。さらに「面接ではやる気があるように見えたのに、すぐ辞めてしまうタイプ」、「突然感情的になり激昂するタイプ」、「リーダータイプか補佐役タイプか」など、診断結果より就業後の行動予測や適材配置計画も可能となりますので、経営者、人事部の担当者にとって、客観的な診断結果を基にした強力なサポートを期待することができます。

 適性診断ツール「ASK Ver3」とは
 ASKは、パソコン上でわずか"7分間"という短時間で確度の高い診断ができます。144問の簡単な質問に答えるだけで、その場で6つの画面の分析結果が表示され、的確に被験者の適性、適職や行動パターンなどを診断します。15年間にわたる研究と15万人の診断データに基づき開発、判定しています。また、この診断データは就業後の追跡記録の統計分析結果による検証も実施していますので、精度が非常に高く、導入企業へのアンケート調査では、実に85%の担当者の方が「当たっている」と答えています。

 また、現在発売中のバージョンはASK ver.3ですが、すでに全国600事業所へ導入し、200万人以上の診断実績があります。業種、職種を問わず、一般企業や、公的機関でも利用されている信頼性の高いツールです。
 わずか7分でここまでわかる
 ASKの分析画面の内、「バランスP」画面と「バランスN」画面は、それぞれ16の座標軸をもつレーダーチャートで、被験者の個性を視覚的に表示します。主にグラフのかたより方向を見ることによって、被験者の職場での向き・不向き、人との相性、職場適応力を判断していきます。あらゆる人は必ず何らかの職業に就くということを前提に、被験者にとって適した仕事、環境は何かを判断することができます。良い・悪いを判断するのではなく、向き・不向きを判断できることがASKの大きな特長です。
 ASKの診断結果6画面の分析表示
・「バランスP」と「バランスN」画面
 まず、ASKの診断結果は2つのレーダーチャートで表示されます。受診者の診断結果データを、「バランスP」画面はポジティブな視点から、「バランスN」画面はネガティブな視点から分析表示します。長所と短所は表裏一体であり、診断結果データを2つの視座から見ることによって、より深く本人の本質を判断することができるようになっています。
 バランスPは「積極性、指導性、創造性、社交性、協調性、謙虚、規律性、持久性、感受性、革新性、活動性」など16の座標軸、10段階の値で表示します。またバランスNは「優柔、懐疑的、依存的、心理的圧迫、感情的、神経質、攻撃的、自尊心」などの反面のポイントを示唆しますので、両面からの人財の特徴的な傾向を診断することが可能です。
・「プロフィール」画面
 「対人関係、行動特性、業務対応、環境適応、情緒及び精神面」の5つの項目からなり、診断結果が文言により表示されます。
・「スペシャリティ」画面
 採用側や管理者側が閲覧する画面で、採否診断、仕事の任せ方、配置・配属、採用後の注意点、相性などが文言により表示されます。適材適所配置のプランを練るのに最適な客観データとして活用できます。
・「適職表示」画面
 適職が「営業職、接客対応、企画開発、オペレーション、管理監督」など8つの大きな職業に分類されて、パーセンテージで表示されます。適性が認められる上位3職種が明示されます。
・「アドバイス」画面
 診断結果より本人に向けて適切なアドバイスをします。

 以上の6つの診断の他、回答の信頼度、精神面と行動パターンで分けた18の型(開放的外交型など)、正社員度、派遣社員度なども同時に診断しています。













 チームビルディングや適材適所配置に有効
 また、オプションで、各自の診断結果を利用して、部署やプロジェクトチームなどのグループ分析ができる機能もあります。新規プロジェクト発足に当たってのチームビルディングや、適材適所配置には有効な機能です。

 幅広いASKの活用方法
新卒、第二新卒、中途採用の採用
 ASKを面接前の待機時間に診断することにより、診断結果を紙で打ち出し、面接官全員が診断結果を見ながらより客観性のある面接を実現することができます。人物の性質をより深く把握した上で、面接時はコミュニケーション能力、人間力、モチベーション、相性などの人物判断に集中することができます。また示唆された文言より、本質に迫る、的確な質問も可能です。
ハイパフォーマ人材の採用
 事前に社内のハイパフォーマ人材を診断して自社に合った人材像を定義して、その型に近い人をポテンシャルの高い人財と見なして採用することで、自社風土に適したハイパフォーマ人材を効率的に育成していくことができます。
その他、採用のみならず、社員の適材適所配置や育成に利用したり、「バランスN」画面の「心理的圧迫」の軸などからストレスや心の状態を把握し、メンタルヘルスに利用することも可能です。

 データは自社内で簡単に管理できて安心
簡単に運用できる診断ツールですので、診断結果データは自社内で管理でき安心です。
CSVファイルでエクスポートも可能。経年でデータを蓄積し分析することにより、自社風土にあったハイパフォーマ人材の傾向をデータ化し採用や適材適所の配置転換、モチベーションアップに役立てることができます。
ASKの活用方法・事例紹介セミナーは定期的に開催されています。セミナーでは効果的な面接手法や最新の教育・研修事情なども一緒に紹介されています。常に満席になるセミナーですので早めに申込みをされるとよいでしょう。

 詳細・購入・お問い合わせについて
以下の[詳細を見る]ボタンをクリックすると「詳細・購入・お問い合わせ」画面に進みます。

ASKの詳細はこちら
  -> http://www.nextet.net/products/ask.html

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  -> http://www.nextet.net/seminar/jinzai_seminar_15.html

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