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第18回 「なる遅」考 その2

(前回の続き)CCPMでは、「なる遅」(なるおそ)という考え方があります。前回には、「なる遅」の考え方について示しました。

そこでCCPMでは、なぜ「なる遅」という考え方をするのか? その思想に行き着くまでの理由を少し考えてみたいと思います。

「なる遅」理論は、簡単にいうと、ジャストインタイム、つまり、必要なものは必要な時に必要な数だけ用意しましょうという考え方です。
つまり、在庫をできる限り持たないようにするのです。

なぜ、そのような考え方が合理的かといいますと、いろいろ理由はありますが、私は主に2つの考え方を挙げたいと思います。
(1)部品(仕掛品)は、完成した直後が一番品質が高く、その後、時間と共に劣化が始まるものという考え方。
(2)部品は、必要な時よりも前に仕上がってくると、どこかに保管しなければならず、費用がかかること。

順番に、少し説明を加えますが、話をわかりやすくするために、IT系ではない例を取り上げます。

まず(1)の説明を致します。
例えば、料理を作ることを考えてみてください。
お味噌汁と、ご飯を、同時に出すとします。
お味噌汁とご飯を、同時に作り始めました。味噌汁はできてしまったものの、ご飯はまだ炊けません。それで、味噌汁を早めにお椀についでおき、ご飯が炊けて蒸らしが終わるまで待つことにしました。そして、ご飯が炊けたらお茶碗に盛り、ご飯とお味噌汁を同時に出しました。さぁ、どうでしょうか。ご飯は炊き立てですが、味噌汁は冷めてしまっています。ですので、美味しさも半減です。
では、どうすれば良いでしょうか。両方とも出来たてを出すことができますか?
ご飯が炊き終わる時間から逆算して味噌汁を作り始め、ご飯も味噌汁も出来たての状態で出すことがベストでしょう。

これは、品物というものは、時間と共に劣化するというわかりやすい例でした。
もちろん、すべてのものが同じように劣化するわけではありませんが、例えば、倉庫に長い間置いておくと、錆びたり、破損したり、埃が積もったり、紛失したり、などと、完成直後と同じ状態ではないことは事実です。

次に(2)の説明をします。
2番目は、保管するのに費用がかかるということです。例えば、何かの部品が完成して、すぐに使用しない場合には、どこかに置いておかなければなりません。大きさが大きかったり、量が多かったりするならば、かなりの場所を取ります。保管する期間が長くなれば長くなるほど、倉庫代がかかりますし、物にもよりますが保管するための状態(湿度や温度)を適正に保たなければならない場合には、さらにそれらの費用もかかります。

他にも理由はあるのですが、このような2つの観点から考えると、ジャストインタイムを求めることは大事だという理論は成り立ちます。

しかし、考えてみてください。
これらは物理的な話です。(そもそも、CCPMを考案したゴールドラット氏は、物理学者です)
IT業界でも、同じ理論は通用するのでしょうか?

それでこれを、IT業界に置き換えて考えてみました。
まず、完成したシステムや仕様書が、時間と共に故障したり劣化したりするでしょうか?
いえ、特にそのようなリスクは無いと考えました。

では、システムや仕様書を保存するのに、倉庫代がかかるでしょうか?
まぁ、厳密にはゼロではないかもしれませんが、ほとんど費用は必要ありません。

と考えまして、IT業界では、「なる遅」は、成り立たないとして実践しました。
しかし、思わぬ問題が発生したのです。それに関しては、次回に詳しくお話いたしましょう。

(CCPM-ITUに関する質問を随時受け付けています。質問内容は自由です)

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********* 【筆者プロフィール】 ****************************************

大石 雄。昭和39年生。株式会社イーネット代表取締役社長。スキル標準ユーザー協会認定コンサルタント。PG、SEやPMなどの現場での豊富な経験を経て、現在ではコンサルタントおよびビジネスセミナー講師として活動。コミュニケーション、問題発見解決力、プロジェクトマネジメント、オブジェクト指向、キャリアデザイン、リーダーシップ、PMBOK、BABOK、ITSS、CCPMなどが研修の得意分野。リスク管理ゲーム、交渉力ゲーム、CCPM体験ゲーム、運用シュミレーションなど、独自開発のゲームやシステムを使ったユニークな研修を多数実施し、飽きさせなく楽しく学べる研修として高評価を得ている。
「誠実、真実、責任感」をモットーに、単なる理想論ではなく現場寄りで具体的なソリューションを提供している。
著書として「これならできる!ITSS導入・運用ガイド」を出版

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