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第6回 VAT分析について

今まで、CCPM-ITUの全体に関して書いてまいりましたが、制約理論(TOC)の中ではVAT分析という考え方があります。
ですので、当然CCPM-ITUでも、VAT分析の考え方を当てはめるのですが、実際にはITプロジェクトは、ほぼ全ての場合、Aに該当します。

では、まずVAT分析とはいったい何かを簡単にご説明したいと思います。

VATとは、 プロジェクトの特徴をあらわしています。
そして、そのプロジェクトの特徴に応じて、押さえ所を判断しましょう。という考え方です。
下から上へどのように物が流れるかのイメージが、そっくりそのまま、近いアルファベットの形のイメージをした文字と考えてください。

(実際には、専門家に言わせると、VATにはもう少し細かい分類があり、5つの基本構造に分かれるらしいのですが、ここでは、特にVATを突き詰めると言う目的ではなく、視点の紹介レベルですので、そこまで突っ込まないで下さい。あと、解りやすいように例えも書きましたが、あくまでも適当なイメージなので)

V型とは、下が一つ、そして、上が大きく分かれています。
ですので、ある材料からいろいろなものを造るケースが当てはまります。
特徴としては、原材料の数に比べて最終品目の種類が圧倒的に多いものになります。
例えば、パン焼き工場のようなイメージでしょうか。小麦粉から、いろいろな種類のパンを作っていきます。

A型とは、様々な部品や工程が一つに集約されて何かを作るイメージです。
特徴は、様々な部品を集約して組み立てます。
例えば、自動車組み立て工場のような感じでしょうか。いろいろな部品をあわせて、組み立てていきます。

T型とは、あるものを作るのですが、同じ工程でほぼ最終部分まで同じものを作成していき、最後に、それが多数のバリエーションに分かれるものです。
具体的なイメージは……ちょっと今は出てきません……が、何かありますでしょうか。

まぁ、大きくはそれらのどれかに分かれるということです。

そして、ソフト開発は、ほぼA型と考えても間違いは無いと思います。
様々な工程、沢山のモジュールなどを組み合わせ、時にはインフラ系も整備しながら、最終的にはシステムを完成させるという、大きなプロジェクトなのです。

ですので、物と物を組み合わせる集約ポイントがあります。
また、ボトルネックが見えづらいという特徴もあるようです。

IT系でも、プロジェクトのボトルネックが見えづらいと言う点は、そのまま当てはまります。
ですので、TOC-CCPMで俗にいう、くさりの理論は当てはまりません。

しかし、IT系と一般的な組立工場との大きな違いがあります。
一般的な工場では、部品の投入のタイミングや数量などのコントロールに注意を集中させるのですが、IT系のソフト開発プロジェクトでは部品などという意識はありません。一方、最も注意を集中させるべきところは、組み立てです。別の言い方をすると、結合です。
一般的な物の組立工場では、部品ができれば組み合わせるのは簡単です。作業が遅れるとするならば、部品が足りない時です。
ソフト開発では、各部品、要するに、オブジェクトが完成した後の結合が上手く行かないのです。つまり、結合の不具合の調整に時間がかかるのです。不具合は、テスト工程で明らかになります。

ですので、一般的なTOC-CCPMのVAT分析の特徴を、そのまま当てはめると、注意を集中すべき場所を見誤ってしまうかもしれません。
IT系は、やはり独特の世界なので、気をつけなければなりませんね。

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********* 【筆者プロフィール】 ****************************************

大石 雄。昭和39年生。株式会社イーネット代表取締役社長。スキル標準ユーザー協会認定コンサルタント。PG、SEやPMなどの現場での豊富な経験を経て、現在ではコンサルタントおよびビジネスセミナー講師として活動。コミュニケーション、問題発見解決力、プロジェクトマネジメント、オブジェクト指向、キャリアデザイン、リーダーシップ、PMBOK、BABOK、ITSS、CCPMなどが研修の得意分野。リスク管理ゲーム、交渉力ゲーム、CCPM体験ゲーム、運用シュミレーションなど、独自開発のゲームやシステムを使ったユニークな研修を多数実施し、飽きさせなく楽しく学べる研修として高評価を得ている。
「誠実、真実、責任感」をモットーに、単なる理想論ではなく現場寄りで具体的なソリューションを提供している。
著書として「これならできる!ITSS導入・運用ガイド」を出版

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