第３回 グローバルの舞台で修行して生き残る
昨年ぐらいから、大手日本企業の人材開発の仲間が、「グローバル・リーダー、グローバル人材の開発が待ったなしだ」と深刻な面持ちでおっしゃっているのを目の当たりにします。また、それを受けてか、多くのコンサルティング会社が同様のセミナーを実施されています。企業がグローバルビジネスで通用する人材の開発に試行錯誤されているということなのでしょうか？ 連載第３回・第４回では、２回に渡り、私がロンドンに赴任した際の実体験をご紹介します。
＜ロンドンへの赴任の話＞
今から10年ほど前、私は今では世界最大級の英国系銀行東京支店に勤めていました。ある日、当時の上司から、「今後、君が人事のプロとして本格的にキャリアを構築したいのであれば、一度ロンドン本社のグローバル人事で経験を積んではどうか？」と話しかけられ、私は自分の耳を疑いました。同時に（１）グローバルレベルの仕事を体感できる、(２)始めての海外経験ができる、(３)帰国したらこの会社の東京支店でロンドンの経験を活かして人事の仕事ができる、と心が踊りました。同社東京支店ではちょうど各ビジネス部門でも行われていた人事関連業務を、東京支店の人事部にすべて統合するという動きも起きていましたので、1990年頃から人事の道に入った私にとっては、「千載一遇のチャンス」だと思ったのです。また、当時の東京支店の人事部のヘッドから、今すぐ東京支店の人事部に異動してほしい、という話もいただいていたので、帰国してからのシナリオも完璧だ、とタカをくくっていました。
それからしばらくして、当時の上司から、彼の大きな部屋に呼ばれ、私は次のやり取りに愕然とすることとなります。以下、同時の会話をできる範囲で再現します。
上司：君は、この会社が、英国赴任と人事部への異動の二つの選択肢を君に示して、君にどちらがいいかと聞くとでも思っているのかね？
私：いいえ、私の気持ちはロンドンに行くと決まっています。いえ、行かせてください。
上司：それは帰国して、東京支店の統合後の人事部に異動するという前提での決断かね？
私：…………。
上司：僕はね、一度も帰国後に君が人事部に異動できるとは言っていない。また、日本に戻れるという話すらしていないが……どうかね？
私：でも……。
上司：ロンドンに赴任して、その後、この会社の中に戻るところが無くても、行く覚悟があるのか？ と聞いているんだよ！！ 片道切符でもいいのか、と君の決意を聞いているんだよ！！ |
読者の皆様もすでにお分かりのように、私ったら、この会社のグローバル組織としての道理というものについて何も分かっていなかったんです。ましてや、自分が本当に何を求めているのかもよく分かっていなかった……。今でも恥ずかしいです。
＜決断の瞬間＞
初めて上司に無断で自分の机を離れ、ぼうぜんと10分ぐらい会社の界隈を歩いたと思います。あの様子では、即答しないとこの話は流れると察知しました。そして、人事部のヘッド、そして上司に多大な迷惑をかけているという事情もそのとき始めて気がつきました。
「失うものは何もない……」
これが私の10分後の答えでした。
会社のビルに戻り、すぐに上司のところに行きました。
「先ほどの件ですが、ロンドンへ行った後、東京支店の中に戻るところがなくなるとしても構いません。ロンドンに行かせてください。お願いします」
数日が過ぎ、同上司が私に転勤の決定を伝えてくださった際の言葉は今も忘れることができません。
「片道切符でもいい！！ と私に言った言葉は会社には言ってはいけない。簡単に帰る船を燃やしてはいけないよ……（微笑）」
この上司は今ヨーロッパの地元の銀行のトップをされています。今でも私のメンターとして私の指導にあたってくださっています。「君の指導をしていると体がもたない（笑）」……私は笑えませんが（泣）。
1998年から1999年のロンドンでの経験は、期間は非常に短かったのですが、自分の中では退路を断っての決断でしたので、あらゆることが自然に身につきました。これが、私がグローバルという舞台へ自分をすすめる前奏曲でした。
＜決断力について＞
読者の皆様は毎日、秒単位で決断をしておられますよね。
・今日は家に早く帰って休もうか、それとも、医者に行って職場で仕事を継続しようか？
・今日お客様を訪問して、この資料を使って押そうか、あの資料を使って押そうか？
・この状況は上司に相談しようか、それとも、とりあえず進められるところまで自力でやろうか？
・転属の話が来た。即答しようか、それとも、ゆっくり考えさせてくれと言うか？ |
読者の皆様が毎日しておられるあらゆる決断に敬意を表します。
私の場合、あえて申し上げれば、「積極的」な決断を大切にしてきました。そうやって生き残ってきました。
＜ロンドンに赴任後＞
ロンドンに着任して最初の３ヶ月は、「独学で取得した英語が通じない」、「相手がナニを言っているかが分からない」、「仲間ができない」という状況でした。ロンドン本社にはディーラーで一人だけ日本人がいましたが、たしかその当時は東京支店から本社に赴任した日本人は私一人だけだったと記憶しています。この時期は、イギリスに留学中の元同僚である友人が、私にとって唯一の心の支えでした。
そして、このあと「一皮むける」体験が待っていました。では、第４回につづきます。
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